Desarrollo, operación y estrategia para proyectos hoteleros

Lo que hacemos

Consulting

Tomamos decisiones contigo, basadas en datos y experiencia, no en intuiciones.

Acompañamos la etapa más crítica de cualquier proyecto: cuando aún todo es posible y cada decisión impacta el resultado final.

Development

Aterrizamos la visión en un proyecto concreto, cuidando calidad, plazos y presupuesto.

Convertimos la estrategia en realidad, asegurando coherencia entre diseño, operación y rentabilidad.

Management

Nos aseguramos de que el proyecto quede en manos del operador correcto.
Apoyamos la definición del modelo de operación más adecuado y la selección de operadores alineados con el concepto, el mercado y los objetivos del inversionista.

Real Estate Hotelero

Invertir y transar activos hoteleros con información, criterio y visión.

Cuéntanos tu proyecto.

Agenda una llamada o envíanos un mensaje.

Estudios de mercado

Analizamos demanda, competencia y tendencias de viaje para dimensionar correctamente el proyecto, definir su posicionamiento y estimar su potencial de ingresos y rentabilidad.

Definición de producto y experiencias

Diseñamos el concepto del hotel, el perfil de huéspedes y el mix de productos —habitaciones, gastronomía, wellness y actividades— junto con las experiencias que permitirán diferenciar el proyecto y capturar el valor real de su propuesta.

Evaluación de proyectos

Desarrollamos evaluaciones técnico–económicas completas: inversión (CAPEX), costos operativos (OPEX), proyecciones de ingresos, rentabilidad esperada y escenarios de riesgo. Entregamos herramientas concretas para decisiones de inversión, financiamiento o rediseño del proyecto.

Dirección de proyectos

Coordinamos arquitectos, diseñadores, branding, operadores y proveedores para asegurar que cada decisión esté alineada con el producto hotelero final y el estándar definido.
También apoyamos la gestión de permisos desde etapas tempranas hasta la habilitación para la operación.

Construction Management

Realizamos dirección técnica de obra con supervisión en terreno. Llevamos el control diario del avance constructivo, coordinando al contratista general y a todos los consultores involucrados, resguardando calidad, costos y plazos.

Procurement (FF&E / OS&E)

Gestionamos la compra estratégica de equipamiento y operación hotelera, optimizando calidad, costos y tiempos de entrega. Trabajamos con proveedores locales e internacionales, cuidando que cada elemento esté alineado con el concepto, la experiencia del huésped y la operación futura.

Management

Acompañamos el análisis de propuestas, la negociación de términos clave y la transición hacia una operación sólida y sostenible.

Búsqueda de oportunidades

Identificamos destinos, activos existentes y proyectos con potencial de desarrollo o reposicionamiento para ingresar al negocio hotelero de manera informada.

Due Diligence

Visitamos las propiedades y realizamos análisis detallados de infraestructura, mantenimiento y estado operativo. Revisamos estados financieros, proyectamos flujos futuros y evaluamos permisos, patentes y cumplimiento normativo.

Gestión de compraventa

Acompañamos procesos de compra y venta de activos hoteleros, aportando una mirada experta del negocio para lograr transacciones justas, viables y rentables para ambas partes.